Artikelomschrijving

Operationeel management. Sturing en beheersing van het dagelijks werk behandelt de uitwerking van strategische keuzes in operationele planning en uitvoeringsplannen voor deelgebieden als verkoop, productie, personeel en financiering. Thema's als sturing en beheersing van het degelijk werk, en procesbeheersing staan hierbij centraal. Managementcases verbinden de theorie met de dagelijkse managementpraktijk; open vragen en opdrachten toetsen kennis en inzicht van de student.brHet boek kan in het bijzonder ingezet worden bij een specialisatie of (keuze) vak Operationeel management of Operationele planning en control.brOperationeel management. Sturing en beheersing van het degelijks werk maakt deel uit van een serie van vijf modules:brManagement. Ori atie en inleidingbrStrategisch management. Koersbepaling en besluitvormingbrOrganisatiestructuur. Ontwerpen en herontwerpembrMens en organisatie. Samenwerken en leidinggevenbrOperationeel management. Sturing en beheersing van het dagelijks werkbrDe modules zijn afzonderlijk van elkaar te gebruiken en daardoor bijzonder geschikt voor gebruik in het modulair en projectonderwijs, en bij minors in diverse hbo-opleidingen, zowel in de bachelors- als in de masterfase.brAfhankelijk van het te kiezen hoofdonderwerp en accent in het curriculum, kan men een of meer relevante modules kiezen.brInclusiefbrWebsite:brwww.grondslagen-management.wolters.nlbrmeerkeuzevragenbrextra casesbrdocenteninformatiebrOok verkrijgbaarbrOverige modulesbrManagement. Ori atie en inleidingbrISBN 978-90-01-40045-3brStrategisch management. Koersbepaling en besluitvormingbrISBN 978-90-01-40044-6brOrganisatiestructuur. Ontwerpen en herontwerpenbrISBN: 978-90-01-40046-0brMens en organisatie. Samenwerken en leidinggevenbrISBN: 978-90-01-40047-7brOver de auteurbrProf. dr. D. Keuning is hoogleraar Organisatie en Leiding bij de Faculteit Economische Wetenshappen en Bedrijfskunde aan de Vrije Universiteit van Ame