Artikelomschrijving

Hoe kan iemand het gedrag van mensen in organisaties sturen? Een team motiveren of stimuleren proactiever te zijn? Of de samenwerking in een team verbeteren, leiderschap ontwikkelen of innovatie ontwikkelen? In Psychologie van gedrag in organisaties kijken we naar deze vragen vanuit recente wetenschappelijke kennis over gedrag. Het mijdt standaardonderwerpen en wijdlopige uiteenzettingen over alle relevante theorieën. In plaats daarvan schetst het een coherent beeld van wat er nu bekend is over een onderwerp en hoe een professional ermee werkt. Een eenduidig model in plaats van een uitgebreide opsomming van beschikbare wetenschappelijke onderzoeken. Over de inhoud Psychologie van gedrag in organisaties geeft de nieuwste inzichten in de onderliggende psychologische mechanismen van menselijk gedrag in organisaties. Ook laat het zien hoe dat gedrag te beïnvloeden is. Het boek is gebaseerd op de principes van Evidenced Based Management (EBM). EBM gebruikt wetenschappelijke kennis en methoden om vraagstukken te analyseren. Vanuit die kennis én bewezen werkzaamheid worden de interventies vervolgens gekozen. Dit betekent een probleem aanpakken in vier stappen: 1 Vaststellen | Wat is het feitelijke vraagstuk? 2 Onderzoek | Welke (relevante) kennis is er over dit vraagstuk? 3 Analyse | Welke specifieke kennis is geschikt om het vraagstuk te analyseren? 4 Interventie kiezen | Welke interventie is volgens de analyse passend? Vanuit moderne technologie leren uw studenten zo op een effectieve manier omgaan met menselijke vraagstukken in organisaties, zoals vraagstukken rond prestatie, motivatie en talent. Inhoudsopgave 1 De factor mens 2 Emotie en fundamentele belangen 3 Houding en motivatie 4 Individuele verschillen 5 Individuele prestatie 6 Ontwikkeling 7 Zelfmanagement 8 Samenwerking en netwerken 9 Prestaties in teams 10 Macht, gezag en leiderschap 11 Cultuur en waarden 12 Organisatieverandering en ontwikkeling Uniek aan dit boek * Uw studenten leren op een praktijkgeric